目前企業(yè)做SEM競(jìng)價(jià)推廣對(duì)比多見(jiàn)的有四種模式:服務(wù)人員打理、兼職、自身組建團(tuán)隊(duì)、找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu);找服務(wù)人員基本便是死路一條,強(qiáng)烈不引薦。找兼職,這個(gè)就取決于這個(gè)人的專業(yè)能力,這類(lèi)大多數(shù)專業(yè)度不是很夠,而且對(duì)于一些新規(guī)則的探索是存在不足的。自然也不排除有一些對(duì)比厲害的個(gè)人。招團(tuán)隊(duì),這種類(lèi)型是我最引薦的,一個(gè)優(yōu)質(zhì)競(jìng)價(jià)團(tuán)隊(duì)會(huì)更專業(yè),和企業(yè)共進(jìn)退,對(duì)企業(yè)的成果負(fù)責(zé),對(duì)于拓展新的投放渠道或者從機(jī)構(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)都是有好處的,不出色的地方便是招團(tuán)隊(duì)需要人員成本的支出和管理成本的支持。剩下最后1種找競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),這種對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)試錯(cuò)成本對(duì)比低,而且競(jìng)價(jià)代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)本身便是做這個(gè)領(lǐng)域,便是吃這碗飯,因而從專業(yè)程度和整個(gè)程序運(yùn)作上面都更高效一些。自然肯定也有不出色的,大伙要擦亮眼睛,防止踩坑。
0 分享 回復(fù)
按成果收費(fèi)規(guī)范的方式。帳戶各個(gè)月的基礎(chǔ)附加費(fèi)+業(yè)績(jī)考核調(diào)查指標(biāo)值,帳戶各個(gè)月的基礎(chǔ)附加費(fèi)收是多少及業(yè)績(jī)考核調(diào)查指標(biāo)值全是要依照彼此商議,譬如業(yè)績(jī)考核調(diào)查指標(biāo)值每日五個(gè)征求量,做到給是多少獎(jiǎng)勵(lì)金,達(dá)不上也不,實(shí)際關(guān)鍵點(diǎn)必需彼此商議。這類(lèi)收費(fèi)規(guī)范方式,也是對(duì)比常見(jiàn)的1種,較為合意帳戶估計(jì)大的企業(yè)
0 分享 回復(fù)
熱門(mén)競(jìng)價(jià)問(wèn)題